Verbetering van efficiëntie.

Binnen veel bedrijven is meer winst te behalen. Hoe? Door een focus op efficiëntie in de bedrijfsvoering. De focus ligt te vaak op de uitvoering, de productie, dagelijkse perikelen. Dit kan ten koste gaan van de efficiëntie, de effectiviteit en de kwaliteit. Een focus op efficiëntie biedt meer kwalitijd, meer productivitijd, meer effectivitijd, dus meer winst.

Inefficiëntie in de bedrijfsvoering heeft sowieso gevolgen. Zoals verspilling van tijd, materiaal, energie en kapitaal. Maar ook vermindering van motivatie, frustratie, stress en ziekteverzuim. Dit is niet altijd direct zichtbaar. Inefficiëntie maakt soms zelfs deel van de bedrijfscultuur.

Geen tijd voor efficiëntie.

Een inefficiënte bedrijfsvoering kan veroorzaakt worden door het ontbreken van duidelijkheid, kennis, effectieve communicatie, geschikte middelen, of inzicht in efficiëntie. Oorzaak kan ook gelegen zijn in vastgeroeste gewoontes of ingeslopen werkwijzen. Daarnaast kan het ontbreken van tijd belemmerend zijn. Er is geen tijd om stil te staan bij de zaken die beter kunnen, laat staan om ze te veranderen en verbeteren.

Voordelen van een efficiënte bedrijfsvoering.

Efficiëntie in de bedrijfsvoering levert tijd op, om meer kwaliteit te leveren, te reflecteren, te innoveren en te produceren. Een efficiënte werkwijze, efficiëntie in de bedrijfsprocessen, efficiënte middelen en efficiënte communicatie levert meer effectiviteit op. Het ontbreken van tijd mag geen belemmering vormen om te werken aan verbetering. Meer efficiëntie in de bedrijfsvoering = meer winst.

Hoe krijgen we meer efficiëntie.

Hoe weten we nou welke zaken tot een verbetering van efficiëntie leiden?  Door te evalueren, onderzoeken en stil te staan bij welke belemmeringen er zijn in de bedrijfsvoering en wat er beter kan. Door te luisteren naar de werkvloer, met elkaar te sparren over wat en hoe we het werk doen. Aan de basis ligt de strategie, doelstellingen en een planning die nageleefd wordt. Het managen van middelen, klantgerichtheid en sturing op bedrijfsprocessen. Fundamenteel is het vastleggen van verbeterkansen en gericht werken aan de uitvoering van acties die tot verbetering leiden.

Hoe efficiënt is uw bedrijfsvoering.

Bent u tevreden over de Efficiëntie binnen uw bedrijfsvoering?

Voor een objectieve beoordeling van uw verbeterkansen, kunnen vreemde ogen bijzonder waardevol zijn. Ik biedt niet enkel een instrument om de efficiëntie van bedrijfsvoering te meten. U kunt daarnaast rekenen op de benodigde support om verbetering binnen uw bedrijf te realiseren.

Het verbeteren van efficiëntie biedt tenslotte een scala aan positieve effecten op de kwaliteit van bedrijfsvoering, de winstgevendheid en de werkatmosfeer.

De  Improvety “verbeterscan” is een waardevol tool om uw verbeterkansen bloot te leggen!